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疯狂的单车:中国互联网自行车创业市场大调查
艰难开拓之路:我们需要什么样的自行车
供应链生产作为生存之本,各家互联网自行车公司呈现各自为战的局面,尽施所长牢牢抓住自己的核心资源。然而,放置大环境来看,在开拓国内市场方面,几个突出的互联网自行车品牌却又不约而同采取抱团趋势。
“其实我们不是竞争关系,而是共同把市场做起来、做大,各自把产品做好,形成互补的关系,也可以给用户更多选择。”黄尉祥称当下的自行车市场不存在拥有竞争关系的环境,还处在教育市场的阶段。
竞争也意味着“合作”。这次3月的扎堆亮相,就可以理解为彼此间的相互借势,这一猜测随后也得到各家的认同。互联网自行车与智能手机不同,在国内仍未实现成熟市场,“集体曝光”的形式在一定程度上可以吸引大众的关注。
当下的现实是,中国虽然是自行车大国,有着广泛的用户基础,但一直局限于代步工具;其运动属性的商业价值尚未被充分开发。尤其是长久以来,在大陆匮乏优质运动自行车品牌的情况下,国内自行车的江山几乎都被台湾和国外山地车品牌占据。
有一些数据也可以佐证。据《中国自行车行业2014年经济运行分析报告》显示:
2014年中国自行车市场整车总产量为8305万辆,其中国内销售数量近3000万辆;其中生产规模以上企业的主营业务收入634.3亿元。
加上配件及骑行活动消费,可达千亿规模。
目前整车市场,十强企业完成的主营业务收入占行业规模以上企业的34.5%;品牌相对分散,无垄断市场,新品牌仍有机会。
2014年底自行车全国保有量3.9亿辆,全国自行车交易总量约1.5亿辆次。
2013年中国运动自行车占有率是225人/台年;而海外市场,日本是32人/台年,美国是25人/台年,荷兰是1人/台年。
黄尉祥也提供市场调研数据:海外自行车市场中,公路车占比70%左右,而中国不到10%;国内80%以上市场被捷安特、美利达等山地车占领。
将法国巴黎调研公司NPD的报告与2015中国运动自行车行业调查报告对比:2014年,国际上,整车+零配件+骑行装备的市场规模在2525亿元;国内880亿元,运动自行车相关市场规模为150亿元。国际自行车年销量1.33亿辆,国内运动自行车年销量只有550万辆。国内目前骑行人口有1900万人,仅占全国人口1.4%;而这个比例在美国是6%。
自行车运动市场是全球运动用品中最大的单一市场,总金额占到全球运动市场的12.5%。其市场潜力不可小觑。如此情况下,国内新兴互联网自行车品牌,几乎都肩负“开疆拓土”之担,需要共同努力,先行培育市场。
同时,被这些公司瞄准的机遇,来自两大方向——出行与运动。随着国内城市化进程迅猛发展,交通问题日益严峻,环境问题步步紧逼,作为“最后5公里”代步的优质解决办法,自行车势必迎来一场复兴。另一方面,随着消费升级,运动产业崛起,在不久的将来,骑行也会成为大众运动方式之一。
“骑行,作为继健身、跑步外第三大运动市场,有着巨大潜力。但目前还不是骑行运动爆发的时机,我们相信这个时间在3年左右。”美骑网创始人周福源对懒熊体育说。
作为中国骑行领域第一垂直门户,创立14年来,美骑网对行业有着深入观察和长期积累。他们调研发现,2013-2015年,国内运动自行车年增长率达28%-35%;2015年全年,运动自行车销量占比12.5%,其中,骑行人口的运动自行车年更新频率为28%。由此,据美骑估测,2020年,国内自行车行业规模将达到3500亿,运动自行车销售额将占900亿,销售数量1600万,至2025年,中国骑行人口将超过6%。
关注到自行车市场前景的,不止这些互联网创业公司。
2014年下半年开始,百度、乐视、小米也纷纷瞄准该领域开始布局。2014年11月20日,百度发布DuBike智能自行车。2015年8月11日,乐视联合飞鸽发布旗下三款智能自行车。
相关领域,2015年4月小米参与纳恩博A轮8000万美元融资,后者同时宣布将平衡车的鼻祖Segway收入旗下。同年,10月19日,小米宣布推出“九号平衡车”。此前,2014 年 9 月,小米和顺为共同投资骑记,骑记成为小米生态链企业。另外,顺为还在2015年初投资了云马自行车。
“我摸车几十年,对它再熟悉不过,一打眼就知道一辆车的好坏;自行车本身是有其工艺美学的,有些大公司造那车,还能称作自行车吗?”前职业运动员、现德国FOCUS代理商朱政军对懒熊体育说。
这样的声音来自于职业玩家,也在骑行爱好者群体中埋下了怀疑的种子。有位骑行十余年的爱好者这样表达这种心情,“有些好奇,更多的却是不信任”;“这些没做过自行车的公司,真以为加块码表就叫智能自行车了?”
这位资深骑行爱好者告诉懒熊体育,骑行圈有这种想法的不在少数。毕竟,骑行运动至关重要的还有安全问题。
在国内当下还不成熟的自行车市场上,造价不菲的新品牌整车想要打开市场,确实需要一段时间。李刚甚至这样感叹,大公司的介入、资本注入兴奋剂,“加上张向东这样的名人效应”,“吸引了太多眼光”,原本留给创业公司的成长时间被大大压缩。
他认为当下就像“混沌的春秋战国时期”,骑行的风口期还未到。
“等到2018年会用产品让他们都闭嘴”。李刚说。
这种压力同样出现在张向东、黄尉祥和尹响林身上。所以,张向东一再强调700Bike做的不是“智能自行车”而是“城市自行车”。四家互联网创业公司,都在忘掉各自的互联网身份,积极向传统自行车学习。他们共同声称,“我们的产品,要保证即使拿掉智能部分,仍是优质的自行车。”
此外,尽管拿到大额融资,这些互联网创业公司们仍不约而同采取“低价策略”。通过性价比优势打开市场、赢得用户。在700Bike和野兽骑行的新车发布会上,我们都看到他们通过各项配置参数,与国外相似款比价。
其中,700Bike的银河系列标配版多功能城市折叠车银河售价3599元,高配版运动型城市折叠车银河PRO售价7899元。野兽本次推出的山地车MUSTANG、公路车LEOPARD和其进阶版产品LEOPARDPro三款,售价分别为3999元、7999元和14999元。QICYCLE公路自行车售价19999,创小米生态链产品单价最高纪录。即使如此,黄尉祥仍认为从配置角度讲,具备高性价比。
黄尉祥引用小米副总裁兼生态链负责人刘德的话来解释:“货卖实价、货卖识家。”他还表示,自行车与手机的不同之处在于,大规模制造,价格空间很小,“开模都在百万级”。
除此之外,提前将新车提供给骑行玩家测评,也是各家赢取用户、提升产品专业度的一种方式。700Bike透露,产品发布前已邀请50名资深骑手测试。骑记也在众筹前,先行在台北、广州和厦门发布三场试骑活动,每场七八十人规模,同时邀请包括专业运动员在内的十余人进行专业测试。
目前,国内互联网创业公司做整车的有700Bike、野兽骑行、骑记、家信,还有基本概念BiCi、云马、轻客、曲奇单车等,全部拿到融资。每家都在以不同的定位,寻求各自的目标用户,差异化路径发展。

700Bike的城市自行车理念无需再提。李刚则表示野兽骑行不会涉及代步方向,只会做公路车、山地车和运动车。
“李刚的竞争对手不是骑记、也不是700Bike;而是烈风、捷安特这种,虽然是巨头,但思维方式还在上代。我和李刚都认为野兽不会碰通勤的,周一到周五可能用不着,但周末去郊区骑行,要骑野兽。”创新工场投资经理孙培麟这样说。野兽骑行A轮融资由创新工场领投。
而骑记则打算切入泛骑行市场,他们对自己的定位是“专注于两轮交通工具领域的智能硬件公司”。黄尉祥认为,自行车运动领域市场大概只有一两百万,而城市出行则无穷大。他拿到一份市场调研数据,80%的城市通勤没有好的产品。由此,他认为这个市场还有更大的商业价值未被开发。目前试水市场的首款产品QICYCLE R1,先行针对已有公路自行车,仍需升级换代的高端骑行爱好者。
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