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神秘的线人告诉你,赞助一支环法车队要多少钱
不愿透露姓名的“深·喉咙”人士Polo哥(放心吧也不是真名字)是一支UCI世巡赛车队的中层管理,他在某车队已经工作了几十年,经过一番痛苦挣扎,他终于同意向我们悄悄透露赞助一家世巡赛车队到底需要多少钱。
早在过去,车队就依靠赞助商的赞助“活血”,添置车辆、零件、后勤以及训练,但随着历史的进程,赞助一支车队的成本已经显著上升。
熟悉大环赛的朋友应该都知道“omertà”——沉默的墙壁,这是上个世纪关于兴奋剂事件的说法,毕竟谁都不愿意提及此事。在车队内部,尤其是涉及车手薪资、赞助人以及赞助金额等信息时,这堵沉默之墙也同样存在。
UCI旗下18支世巡赛车队其实都存在着关于财政信息的“沉默之墙”,大部分的世巡赛车队都在有限的资金基础上进行着战斗,这就像18只饥饿的鬣狗在争夺有限的羚羊肉一样。
车队不但在赛场上激烈的拼杀,在幕后的“斗争”也非常激烈,不同车队关键信息:总体预算、车手及员工工资、赞助资金都讳莫如深,外人无法真正了解。
“官方数字,没人知道,但是小道消息,我们都知道,因为在UCI中,我们还是有很多信息渠道的。”Polo在大三的时候接触公路车,随后成为了业余车手中的精英,俗称“准职业车手”。再后来,他加入洲际队成为一名车队助手。随着他多年来不懈的努力,终于当上了一支世巡赛车队的中层管理。
年复一年,日复一日,不同的车队却都有着相似的经历。他们经历了成立、分裂、重组、死亡等过程,团队中的人们——经理、机械师、运动员、医生、按摩师、生理学家、投资人、老板却都还在这个圈子里兜兜转转。毕竟都是些熟悉的面孔,因此Polo认识了业内大部分人,大家也都认识Polo。
当我们问Polo,赞助所有18支环法车队,一年的费用(这里只讨论一年,而不是赞助合同签订的三年——LMH)大概是多少时,他只简单心算了一下,就告诉我们:“8千万到1.2亿。”随后并补刀了一句:“这是欧元,不是美元。”随后又补刀了一句:“这也只是自行车和相关设备的费用。”
车辆赞助商增加,但车队就那么多,车队供不应求,赞助需求增长,团队赞助的价格几乎在一夜之间就翻了一番,达到了250万欧元。
UCI赛制的变化也成为了价格上涨的助推器,2005年UCI的“ProTour”牌照复制了F1赛车的赛制,也意味着现代公路车的“大钱时代”到来。ProTour牌照限制了最高只有20支车队,现在已经有了18支车队,牌照的价值上涨,也间接增加了团队的价值与赞助价格上涨的潜在空间。同时,车队必须明确财务责任,无法签订长期、多年的合同,这也到这赞助预算能够随行就市进行波动。
和F1赛车一样,UCI的目的是提高运动员的表现水平,因此ProTour中顶尖车手间的竞争、车队争夺车手的竞争,变得愈发激烈。
现在顶级车手的薪资,仿佛进入了自行车历史上的平流层(比足球、篮球运动员还是差点),最终车队的赞助费用已经飙升到了320到450万欧元,是二十年前的三倍多。
当然,这笔钱也不一定够。
总的现金赞助在320万欧元到450万欧元之间,对于一些名气并不大的洲际车队,这笔费用可能会减少到210万欧元到350万欧元,但对于顶尖的冠军车队,赞助费用可能会去到600万欧元。当然,现金赞助只是赞助的一部分。
自行车才是大头,以往每个赛季,一支车队仅拥有120到180辆自行车,但随着现在动辄30人的大型团队,车队需要200辆自行车,不包括备用的车架以及已经损坏的车辆。所以每个车手对应拥有至少四五辆大组车,以及几辆更为昂贵计时车辆。在气动车架、综合车架、爬坡车架分类明确的现在,可能不同的车种都要配备。除此之外,机械变速、电子变速都要配齐,毕竟有的车手喜欢在特殊的路段使用不同的变速套件。如果碟刹解禁,车队拥有的自行车只会多不会少。
通常,大部分车队会自己购买变速套件,2016年只有少数几支车队获得了变速套件公司的直接赞助,这是三角关系,车队、车队主赞助商与变速套件赞助商互相撕。变速套件品牌如果直接赞助车队,恨不得把他们所有的产品都装在自行车上,变速套件品牌上也会直接与车队谈判,而不是和车队的主赞助商谈判。
Polo强调了这种三者关系对车队的好处,主赞助商可以将轮组、外胎、坐垫、车把、锁踏、刹车、链条等等位置看成广告板来进行“招商引资”,缓解投入的大额赞助费用。
对于自行车整车品牌,提供自行车会抵消一些现金支出,但是骑行装备的采购依旧要花钱,这也是为什么很多服装、头盔等人身装备品牌也热衷于赞助车队的原因。
对于这些零部件品牌,与整车品牌在赛场上的合作也能延续到赛场下,辅助赞助品牌有时会和主品牌签订OE协议,协议有时还能拓展到非零件领域,俗称深度合作、战略合作。这意味着,抱着主赞助商的大腿,辅助赞助商品牌能够获得巨大的潜在业务市场。最后,车队制定次级赞助协议来将品牌、资金进行转化,主赞助商能够以更低的成本来进行更大“票面金额”的赞助,这是目前一种典型的合作方式。
赞助车队的现金支出,有时也会通过其他形式交付给车队,技术支持、全球旅行费用、团队营地、酒店、餐饮、运输等等费用也均来自这笔费用的补贴。
2017,全球有16家自行车公司对世巡赛车队进行赞助,其中Specialized、Canyon分别赞助了两支车队,他们通过支付赞助的现金、实物、体育营销人员的成本等方式支付了几百万欧元,最终享有世巡赛赞助的种种特权。
换句话说,这些品牌签署三年合约,花费大约1500万欧元(每年400多万欧元)赞助成本作为赌注,赌他们能够在世巡赛赛场上获得这笔投资的回报,至于能不能回本,这又是另外一个故事了。
译者:LMH
责任编辑:Avalon
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那些关注度高多了,这赞助资金能回收还翻倍呢,你看看F1里开的玛姆,一炮红了,现在欧洲哪里卖不好
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0什么主流赛事里面,收入大头都是转播分成,自行车赛里面ASO是不会给车队转播分成的
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0好的,请给我一台双CPU,四路泰坦,512G内存,4T的PCIE通道固态,以及搭配的主板电源。我保证秒掉黄杉5万公里(手动滑稽)
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0所以像闪电canyon这种赞助多支车队的牌子,需要卖出多少车才能回本啊,而价格里有多少比例是赞助成本啊。
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3所以现在除了冲着知名度和真土豪之外...很少有人选择,大多数国外骑友也是这样的,本地品牌很有市场竞争力。即使是在美国,trek和cannondale(尤其后者)价格比较合适(老美也觉得贵好不好),更何况考虑闪电在美国本土的定价,中国这边的定价真是高....只能说中国消费者还是有钱,或者比较认可世界名牌这样吧。
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0咱中国人有钱 毕竟 人 钱多 别打我
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1圣宝银行没钱了,俄罗斯通货膨胀
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0盛宝银行是丹麦的,早就不赞助京科夫车队了。京科夫自己的是京科夫银行,专门做个人信用卡的,企业规模跟盛宝银行比,差远了。
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0我想打个广告, 沙县国际和兰州国际 你自己选 吃饱为止
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0我是说支付方式
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0中国推广自行车运动,任重道远呀!
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0有些省会城市也没有。。。。
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