用时间换空间，来关注培育体育IP

张祖坤 青海卫视运营总监：

我分享两个小故事，我是负责青海卫视的运营。青海有环湖赛，环湖赛每年的电视直播和播出的业务根本谈不上任何的版权分销，因为自行车赛事的直播，耗时比较长，技术投入比较高，没收视。

如果从媒体的角度来讲，没有好的收视换不来好的观众，换不来好的数据和广告。这个逻辑链条是并不成立的。

但是我认为版权在中国一定有路子，一定要走一条时间换空间的路子。简单说刚才袁海讲，环湖赛是中国顶尖级赛事，现在的价值可能看不到，但是它的IP价值是可以来假设的。

第二个环湖赛是这种情况，以前大家是推着不想做，但我到青海卫视以后，我说我要主动拥抱环湖赛。环湖赛最难的是电视转播，没有电视转播的赛事都是垃圾，我们姑且可以认定这条金科玉律。

除非你是做到C端了，做到C端马拉松可以不用。如果还停留在B端，尤其是环湖赛并不是一个大众赛事，还是一个专业的自行车俱乐部比赛，电视转播是传统B2B赛事的播放主流。

我说这个意义在哪里，我给大家汇报一下青海卫视在今年的收视。今年全中国卫星频道的收视在下降，整体份额在下降，已经是定局。

全中国今年有200个季播节目，传统的节目投入，各个卫视一片混战，安徽卫视今年的大型节目投入是5个亿左右。但是有5个卫视是逆势上扬的（在收视方面来讲），湖南、浙江、东方、云南、青海，青海排第三。

昨天晚上我们播的自由搏击赛，我们排全国第二，所以我觉得用短期投入的方式，用时间换空间，来关注培育体育IP，一定会给青海卫视带来战略上的一个胜利，只要我们熬过这一段时间，我估计大概一年到一年半，青海卫视就会迎来自己的一个发展。

因为中国市场太大了，某一家大型的平台做专业体育赛事已经足够了，但是大量项目例如自行车、徒步、马拉松甚至是攀岩这样的运动，是缺乏卫星电视媒体来认真关照它们的，给它们零门槛的进入。

我举一个和自行车没有关系的例子。大家知道“昆仑决搏击赛”已经获得了IDG的投资，受到了红杉的追捧，第一年在青海卫视我在北京的一个澡堂子里跟他的创始人见面聊天，他第一反应问我说，张总我在你那儿播出，电视转播费多少钱？我说我不要你的钱，我给你钱。

第一年我给他配了两千万广告资源，无偿配的。我说只要你答应我两个条件，第一个条件你确保一定的收视基础。第二个条件你的IP我能分享。我觉得青海卫视愿意给大量的体育赛事开这样的方便之门，我们在中国的版权机制市场并不成熟的情况之下，我们用时间换空间的方式，来解决你的问题。因为我们对这块领域就像宋总一样，我们有信心。

杨强点评

电视媒体作为传统媒体，就如纸媒一样在当下及未来其市场份额会下滑（除央视、芒果台等外）。我个人看好的赛事渠道还是新媒体，以阿里体育、乐视体育、PPTV体育、新浪体育、搜狐体育等为代表。

这其中，尤其是年底会爆出赛事商业发展模式的阿里体育值得期待，因为如阿里体育的老板而言，阿里体育服务的不是具有高知名度的赛事IP，而是面向C端的全民健身赛事。

所以，在阿里巴巴花了56亿美元现金买下优酷土豆后，为阿里体育在线上的新媒体传播打通了非常重要的通道，无论是B端还是C端的体育赛事都会投入新媒体的怀抱，这是市场大趋势。以CCTV5为代表的电视媒体怎么办呢？就由他们自己去琢磨吧！

关注赛事产权、提高赛事服务，让自行车赛事得以独立奔跑

张卫 体坛周报总经理：

说没有电视转播的赛事是垃圾，但实际上如果我们赛事很好，你会不来买吗？当我能够产生足够多的、最顶级的运动员的关注，能够有最好的俱乐部的关注，有最多赛事的这些赞助商的关注，版权问题归根到底是我们在中国做赛事的政府部门顶层设计的问题。

赛事的版权被认为是整个体育产业的最上游，实际上完全不是，版权其实只是赛事所有权或产权的一部分，我们产权问题什么时候能够得到有效解决，才真正能够给我们的体育产业带来大的变革与发展。

我非常赞同今天上午江苏省竞赛运动管理中心陈主任的表态，他觉得政府给的力度不够，尤其是他们在努力要做的赛事，如果不让政府给予补贴，单纯靠市场运营，到底能带来多少钱？这个赛事的亏空是多少钱？最终才让它能独立奔跑。

如果想把中国的体育产业或者体育赛事做好，第一你首先要解决产权问题，你首先思考的应该是跟政府距离感的问题。你如果完全继续依托于政府，终究五岁也好，十几岁也好，仍然不能自己独立奔跑，这是一个问题。

第二也是和版权有关，即赛事本身服务的问题。你是不是真正能服务好，在环京赛当年创办的时候，也是在政府相关部门组织的环京赛研讨会上，我提了一些当时不太合时宜的建议。

因为十几年前我现场观看过环法，我在研讨会上提了最重要的是主办方的服务对象应该是谁——是对选手的服务、对观众的服务、对赞助商的服务。但主办方主要解决的服务问题，其实是对领导的服务。

在我看来，中国的自行车已经有一千多个业余型赛事，事实上我倒觉得这些赛事可以更具生命力。环岛赛应作为一面旗帜，更多把服务做好。我今天早餐的时候，乌兹别克斯坦的运动员对薯条赞不绝口，他们觉得服务的体验感很好，这就是一个巨大的进步。

有这样的专业型赛事，再有众多的真正向下沿的，真正要2C的，让更多的自行车运动参与者，他们能够为这个产业提供更多的花费。上午的数据是1500块钱一年的自行车项目投入，我觉得有点太少了。应该是远远不够的，我想在2C方面，要把赛事的服务做好，在政府的层面我们少一些依托与依赖，这样才能有未来发展的机会，也能给更多的投资者提供好的平台和机会。

杨强点评

张卫先生的观点，第一是赛事产权即所有权的问题，第二是赛事服务对象的问题。我赞同其观点。其实，足球赛事改革已开始，中国足协与总局分开后，80亿就进来了。

所以，手上有优质赛事产权的地方政府，应从“中国足球政社分开”所带来的80亿的启示，思考主动退出赛事的直接运营，从而让市场真正发挥对赛事资源配置的决定性作用。

就像我们看到环岛赛今年已经十年了，应该是中国三大自行车赛里面非常有潜力的一个，政府部门对环岛赛IP的发展给予了很大的帮助。说明海南省政府和海南省体育部门对体育产业的扶持眼光非常独到，具有开放性、包容性的胸怀，“政府扶持、市场发展、企业运作、赛事IP企业”的运作模式对于打造百年赛事是非常重要的一步。

因此，再次借体银汇的平台，呼吁政府从赛事所有权中逐渐退出，让企业真正拥有赛事的产权，才能真正激活赛事产业相关的资本投资、人才发展等产业要素。