在行业大环境不济的情况下，众多自行车厂商因为经营压力大，选择退出市场竞争。同样在2016年，千里达这家老牌的广州自行车厂商却显得很另类，国内市场营销保持稳健，国外市场收获大幅的增长，多样化品牌推广显得野心十足。

在年初广东自行车行业协会换届会议上，新当选为会长的千里达董事长梁建雄先生表现出十足信心，认为真正强大的企业并不惧怕大环境的低落，强者找准自身定位后就能从容应对行业风险。

3月份美骑记者参观千里达集团总部扩充产能后的工厂，对梁董进行了深入的专访。在访谈中，梁董还提及了火热的共享单车，千里达是摩拜单车的重要生产商，但是梁董认为共享单车的大订单总有降温的一天，企业在增加产能的同时也为自己留下有效的“退路”。

更积极探索的千里达

美骑：千里达的管理层从上年开始加入了大量的新血液，如总经理也是80后，新人的加入会给千里达这家老牌厂商带来哪些变革？

梁董：新鲜血液对千里达最大的改变是带来很多新的商业模式，例如互联网+的应用，还有电子商务的尝试。年轻人思想潮流，对新鲜事物也更敏感。

另外，千里达对年轻力量的要求也很高，大部分都来自于世界500强的巨头，所以他们对全球化的理解比老一辈更强，促进千里达走向全球市场。顺应年轻人的加入，公司也更注重规范化的管理，提高效率，持续吸收新鲜血液是企业健康发展的必经之路。

美骑：千里达2016年在产品策划和活动推广上都下了很大的功夫，是不是想重新塑造一个新的形象？是一个怎样的形象？

梁董：每一个有上进心的企业都会对现状不满意，千里达一直在探索、尝试新事物，2016年只是千里达努力的扩大化，根本也是企业价值提升的需求。

千里达在2016年做了一系列活动、品牌包装，这很大程度是新团队带来的革新，毕竟他们想法更多，让千里达的推广能够真正落在实地。有这两个内外因，千里达2016年的宣传推广活动就变得顺理成章了，在2017年千里达会有更大的动作，也希望获得更显著的效果。

千里达的品牌定位是人生第一辆休闲运动自行车的首选品牌，通俗来点说就是给骑行入门提供最适合的自行车，外观要形象、性能要专业，有卓越的性价比。这里的入门不能简单来说低价产品，不能给自己一个价格限制，因为自行车要兼顾外观和性能，考虑因素众多，关键看消费者需求。

美骑：千里达销量大，且以入门运动车型为主，这给消费者一个较稳固的印象。千里达要塑造新形象，会不会在产品结构上下大工夫？

梁董：中低级产品是千里达的主力，不过近年市场对千里达中高级产品的需求有所增加了，所以接下来中高端产品数量肯定是要提升的。这同整个市场变化有一定关系，不过更多还是企业自身发展的原因。

美骑：自行车是历史悠久的工具，基本结构至今变化不大，那么自行车是不是一个很传统的产业？

梁董：这是毋容置疑的，不过现在自行车行业也风起云涌，前几年随着骑行文化推广，市场变得火热，还有智能单车的异军突起，2016年共享单车的崛起也给了自行车行业一条新的路。自行车是古老的行业，但还是有很多新的商业模式，不能只是吃老本。