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什么样的自行车团队最容易获得投资?
近两年,自行车行业逐渐获得外来资本的青睐,一些创业团队在与资本市场过招时也给自己的发展争取了大量的空间。那么在体育产业广受关注之时,自行车产业作为其中一大支流,资本市场认为什么样的创业团队更有希望呢?他们更看重什么呢?在美骑第二届行业高峰论坛上,我们邀请了凯泰资本的段钧锴、创新工场的孙培麟和体育BANK的安福秀共同探讨自行车投资的那些事儿。
凯泰资本的段钧锴
段先生从风险投资概述、风险投资流程、商业创新交流、行业投资机会等四大方面展开演讲,为在座嘉宾普及融资常识。
段先生表示,风险投资是站在现在投资未来,投资企业的商业模式战略规划。而根据估值大小,风险投资可分为天使轮(3000万以内)、A轮(一亿元左右)、B轮(3亿元左右)、C轮(10亿元左右)等。每一轮要考虑的风险各有不同:产品/服务或者商业模式风险、团队风险、行业和产业风险、产业政策风险、经济周期和资本市场波动风险。目前比较代表性的投资机构大体可分为四大类:外资基金、人民币基金、上市公司、天使投资基金/个人。
相应项目有意愿申请投资该如何做呢?那么要通过投资机构一系列的流程,从项目立项、尽职调查、投资决策、项目实施再到投后管理等工作完成才有可能实现融到资,正常情况下,从项目接触到完成投资需要3-5个月的时间。
那么在投资人看来,哪些项目会更容易打动他们呢?自然是创新类产品。那么如何体现创新呢?从项目面向的用户来看,核心用户应该落在85后、95后,此外分析用户属性、需求、体验、消费行为、消费心理等方面都应该是可持续性的。再者产品/服务应该以核心用户的核心需求为轴心建立产品逻辑,其次商业模式本身是可扩充的,可异地复制的,并能在现有商业模式的基础上叠加更多的产品和服务。
在段先生看来,自行车行业的投资机会落在:
1、以顶级的自行车赛事为入口,建设自行车运动基地,大力开发沿途旅游产品;
2、打造专业化垂直化的自行车媒体和互联网社区服务平台;
3、整合自行车俱乐部,打造业余联赛体系,开发草根自行车赛事品牌。
创新工场孙培麟
孙先生采用一种平行世界的别样方式开始一场演讲。他认为骑行跟玩游戏有异曲同工之妙。从分析玩家为什么玩游戏入手,他将骑行指代入游戏的世界,希望能给从业者更多的启迪。游戏能给人带来的神一般的自我实现感、征服感、成就感、挑战与自我超越等都可代入骑行的感受,另外网游中的主流商业模式迄今也认为是成功的模式也可套用在骑行中。孙先生抛砖引玉的方式引来众人沉思。
随后,孙先生又继续换个视角,以此来告诉创业者投资者所看中的所青睐的是什么?“核心经营指标的增长以及垄断,并最终能达到变现目标”。这当中也会遇到最为麻烦的问题,就是要让企业拿到极其有限的钱和资源,在有限的生存时间周期中却要实现高增长和垄断。这当然是一件不容易的事情。
然而如何生存和发展暂时不是这个题目的主要内容,我们回到正题,创业公司要如何拿钱?
1、首先解决0-1的问题,不要试图教育市场;
2、要有尽量情绪的KPI;
3、创业公司要避免生态系统思维;
4、避免沉迷于低质量增长,要有堆叠式的增长;
5、进行微创新;
6、追求增长的性价比,而不是完美;
7、创业公司本质上做不了特别复杂或无法被别人复制的事。
孙先生表示投资者希望看到的是“在所找到的小市场中,自己手里的钱和资源是足够大胜仗的,并且还能支持自己的有效探索。”针对骑行市场,他又进行了补充,当下市场正由盛转衰,而在寒冬中不应该是守城而应该进攻,此外他认为跑步市场的满级用户会转向铁三。而且通勤市场迟早也会进入低性价比的血海。另外电商并不是对手,这个渠道是工具,是放大器,最大的对手是市场本身。但推动市场前进、做大蛋糕的这个任务该由谁来承担?他留下了疑问。
体育BANK 安福秀
安博士从国内自行车的年销量开始,以一连串的数据来分析国内自行车运动的发展现状。中国的自行车年销量(含运动自行车、通勤自行车)接近3211万辆,占全世界自行车年销量近60%。国内运动自行车人口为600万左右,相比国外,仍处于萌芽阶段。中国的自行车未来存在极大空间,若到2025年,自运动自行车人口占到2%时,按照平均每人每年换一次车来计算,那时产业规模可达到1400亿元,创业者有极大的成长空间。
那么在安博士看来,自行车创业者的市场定位可落在哪里呢?自行车赛事、自行车赛道、自行车媒体、自行车俱乐部、自行车用品等各方面都潜藏着机遇。从这些方面入手,都将可能有一定的成果。
那么在你看来,自行车创业契机落在哪里?
责任编辑:凌子
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