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人物访谈

快马加鞭 打造民族品牌——专访喜德盛董事长谭伟龙(图文)

编者按:外国朋友一直赞叹中国是“自行车王国”,在上世纪90年代末经历了萎缩之后,近几年来,中国的自行车市场再度复兴,越来越多的自行车品牌出现在车友面前。如今,面对琳琅满目的自行车产品,更多的车友倾向于选择性价比高的品牌产品,喜德盛作为一个大品牌,就备受车友的青睐。

  至此喜德盛成立15周年之际,我们有幸采访到喜德盛的当家人谭伟龙董事长,谭董将带我们深入了解他一手创建起来的自行车王国。

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喜德盛董事长谭伟龙

  从当初名不见经传,只有几十万元的小型工厂,到今天占地面积450亩,年生产能力350万辆的品牌企业,喜德盛走过了整整15年的历程。15年,喜德盛人用勤劳的双手打造出一个自行车王国,15年,喜德盛人用饱满的热情托起一个民族品牌的明天。

  Biketo:喜德盛刚刚度过自己的15岁生日,回想创办之初,喜德盛只有50万资金,而如今喜德盛仅年产值就达十几亿,成为民族品牌的骄傲,谭董,您能向Biketo的车友介绍一下喜德盛这15年的发展历程吗?

  谭董:95年,运动型自行车刚刚在自行车市场出现,需求量很大,我看出运动休闲自行车未来的市场前景很好,就自己创业办厂,最初一个人既要负责产品的设计,还要负责生产管理、销售,但不到一个月的时间,我们的产品就上市了,最初两年发展很快。2003年,我们意识到品牌的重要性,因此开始大力发展自己的“XDS”品牌。2005年,为适应高端车发展的需要,我们又创办了一家碳纤公司,目前这个碳纤厂的规模在业界是最大的,有超过1000人这里负责碳纤产品的生产。2007年,我们继续扩大厂房面积,开始建立这个20万平方米的自行车总部,我们现在正在按照百年企业的标准打造喜德盛。

  Biketo:2003年,喜德盛启动品牌战略,而且收效明显。此后短短两三年的时间里,喜德盛被评为“中国名牌”、“广东省优秀民营企业”、“深圳市高新技术企业”,当初您为什么要选择这样一条路?

  谭董:最开始我们也是一种粗放型的发展模式,内销以低端车为主,外销主要做高端车。2003年的时候,中国相当一部分企业还处于这种粗放型的发展阶段,国际市场上的民族品牌屈指可数,在我看来,发展民族品牌是我们义不容辞的责任,我们需要一个很强的品牌走出去跟国外品牌竞争,所以我们就从03年开始全力打造XDS这样一个品牌。令人欣喜的是,2006年我们获得了认可,被评为“中国名牌”,要知道目前国内只有5家企业获此殊荣。经过15年的发展,我们的品牌更加牢固了,而且明年我们在品牌建设方面还会有更多的投入。

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深圳喜德盛自行车公司总部大门

  走进喜德盛,会让人感觉走进了公园,园林式的设计让人眼前一亮。喜德盛的工厂环境优美,是其他企业无法比拟的。公司每年会投入巨资,用于环境建设、娱乐场馆建设,为员工创造了一个良好的生活、工作环境。

  Biketo:喜德盛以环境优美而闻名业界,厂区绿化面积达45%,被深圳市住宅局评为“花园式”、“园林式”企业,据我所知,新厂区仅环境这方面的投资就达数千万。作为企业,喜德盛为什么要不惜重金搞好企业的环境建设呢?

办公大楼后风景如画

办公大楼后风景如画

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