另外，近年很多投资公司看好自行车行业，国内厂商也可以主动找到优质国内外的投资顾问，请他们担任“媒人”撮合投、产、销三方达成互利共赢的战略关系。现在的投资顾问公司很成熟规范，他们可以负责介绍、审核、挑选对象并参与谈判，最终由企业老板决策拍板。隔行如隔山，这种“专业媒人”的费用可不能省。

大行集团这些年通过创新、产销方面的努力，立足国际后走进（回）国内，对国际情况也许有一点经验可以分享，已经有三十多家国内外企业实质参与，欢迎同业多多探讨。

在对外投资策略方面，我的建议是，投资比例最好在25%到49%之间可以给当地经营团队充分发挥的机会。而中方企业必须参与董事会，了解学习其经营之道，并广结善缘。

当然，合作双方还可以采取股权置换的方式进行合作，实现双方利益关联。

此外，中方企业最好安排优秀员工在当地参与工作，以学习为主。

国内参与投资方还可以采用（联盟）公司的方式，让有资质、兴趣相同的企业参与，团结就是力量，也有利于分散风险，订单方面、近水楼台先得月。

今年也有几家国内厂商到国外设厂，以应对反倾销或降低成本，长期成效如何拭目以待。

在当前国际形势下，企业想要顺顺当当走出去，也离不开政府的大力支持。从我们产业的角度，我们建议政府可以订立至少为期五年的发展计划。预算主要用于宣导方案、补贴专业的市场调查，以及评审、谈判等环节，甚至包括对参与企业进行合理的鼓励补贴，以提高商务和法务的整体水准。

有了政府的政策与资金支持，企业在投资对象遴选、投资进程监督与数据分析等方面都可以得到专业人员的辅导，并分享经验给更多的企业或行业。

现在政府参与对外投资已经不是新鲜事，不过大都集中在高科技方面。而轻工产业的“走出去”虽然相对好像不那么高大上，但经济体量大也很重要，有了政府的参与处理，号召力自然大不相同，得到的经验也更有参考和普及的价值。

事情办得好，产业升级，税收自然上涨，国家形象也自然提升，皆大欢喜。

以上观点仅供参考，敬请多多指教。如有问题，也欢迎留言提出。

责任编辑：Fun倪