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JAVA专访:在别人衰退时增长 大胆才能与众不同
JAVA副总经理贺石其
JAVA在中国自行车品牌里面显得有点特别,在品牌定位、产品设计、涂装模式上都显得比很多厂商要大胆一些,每次展会里总能拿出碳纤维折叠、碳纤维软尾山地车、“无”立管公路车等让人眼前一亮的产品。
近年,JAVA也推出了费罗切、FUOCO等在车友圈子里引起大范围讨论的车款,高人气带动下,即使面对严峻的市场形势,JAVA的销售业绩依旧亮眼,被许多厂商视为榜样。在市场需求下滑和国产厂商价格战的夹击下,JAVA为什么能脱颖而出,美骑记者就趁着亚洲展的机会,采访了JAVA副总经理贺石其。
JAVA新款公路车BREZZA
意大利还是国产
JAVA这个品牌身上有成绩,也有质疑,其中车友会疑惑它身上的血统。对此,贺总介绍了JAVA的整个发展历程,其中JAVA品牌是2007年在意大利注册的,当时潘总和贺总创立的工厂就帮JAVA品牌代工,初代JAVA的老板是经营咖啡店的意大利人,后面放弃了自行车,所以工厂就以20万美金的价格将JAVA品牌买下来。
2008年开始,JAVA推出属于自己的两款小轮径车型,得到市场的肯定。JAVA在2009年就开始生产山地车,成为一个中国自行车品牌。不过JAVA的产品还是保留着浓烈的意大利元素,因为JAVA的设计都是由中方先提出需求,然后由意大利设计师提供方案,中方挑出最终的产品,保持着意大利设计的传统。JAVA公司每年支付给意大利设计师的费用超过100万人民币,但由于意大利设计师对于自行车潮流和审美方面的把握会更精准,使得JAVA车型和涂装设计较其他品牌更大胆、时髦一些,得到更多车友的支持,所以JAVA也坚持承担这笔支出。
在别人下滑时保持稳定
2015-2016年中国自行车市场下滑的情况有点出乎自行车业界的预料,很多品牌都有较大幅度的下滑。贺总称,JAVA的总体出货规模并不算大,基数较低,所以表现还算是平稳。2015年JAVA共销售了7万1千多辆自行车,2016年预计可以卖出7万5千辆,虽然没有了前几年的高增长势头,但是在严峻的大环境面前,已是很优秀的成绩。
对JAVA来说,业绩的逆势上涨,有产品和销售结构调整的功劳。在2016年,JAVA的公路车销售占据总销售的一半,公路车相对较高的售价也提升了JAVA的销售额。公路车在中国市场的崛起是所有品牌都知道的趋势,谁都会将更多资源投放到公路车领域,但像JAVA这样,公路车销售超过山地车的还是非常罕见的,因为山地车销量在总体市场中还是主流,押宝在公路车上可谓风险不少,JAVA这一个策略只能说是勇气和前瞻性十足。
因为国内市场的不景气,JAVA也开拓了海外市场,在东南亚各国表现很抢眼,外销收入可以占据总体销售的4成,可以有效分担营收压力。贺总认为,中国自行车市场在2016年和2017年可能都不能大幅好转,所以JAVA会花更多精力在海外市场开拓上。今年JAVA首次参加了欧洲展,之后几年也会坚持参展。因为高额反倾销税的存在,目前JAVA整车要进入欧洲市场是很艰难的,但是JAVA管理层认为欧展依然不可缺席,因为要先把品牌在欧洲曝光。如果2018年欧洲放松整车反倾销税,JAVA就能快其他品牌一步进入欧洲。
JAVA业绩的稳健也有网络销售的功劳, JAVA早早授权一家公司运营天猫旗舰,并和美骑易购合作,网络销售占据总体销售额约10%。贺总称,JAVA后续还会加大与美骑易购的合作,迎合现在O2O的大潮。现在市场的不景气体现在车店人气冷落,可能一天都没有顾客到店,JAVA认为服务好经销商,提高车友的进店率是最关键的。
贺总透露, JAVA即将在东莞新开工厂,预计在2018年投产,表现出JAVA对于自身市场前景的乐观。
JAVA软尾山地车
因为大胆所以快人一步
在多个大品牌遭遇双位数的业绩下滑的前提下,JAVA今年拿出“量稳价增”的业绩表现堪称出众,贺总认为JAVA的逆势扩张得益于产品设计和经营上的大胆。
JAVA的决策层在产品设计和市场调研方面会走在国内其他厂商之前,这方面的投入费用也很大,除了聘请意大利设计师外,贺总称JAVA所有产品都会独立开模。虽然开模成本可以通过承诺大量采购车架的方式来抵消,但成本也较直接使用公模或抄袭同行产品这样的“拿来主义”高。即使JAVA的车架是代工生产的,但是为了保护自主研发的模具不被人盗用,JAVA高层直接入股相关工厂,提高在代工厂中的话语权,以维护自己的权益。
就拿去年开始很火的“费罗切”来说,从设计到开模、制造耗费大半年的时间,期间还涉及到市场调查、零件搭配、涂装样式的评估,有悖于很多“快餐式”产品。这款产品推出后得到热烈的市场反响,至今约卖出4700辆。而今年推出的公路车“火”,贺总预计销量可以达到1万辆,这两款车在网络上引起热议,堪称爆款产品。其实JAVA这种高金钱、时间成本的开发模式在部分国内厂商看来是冒着一定风险的,但正是这“大胆”的行为换来可观的市场回报,这也是JAVA在多个展会都能拿出让人眼前一亮车型的原因,它一直都是国产品牌里的聚焦点之一。
在热销背后,JAVA的产品也受到一些质疑,如费罗切身上就有很多流言。贺总在采访中承认,费罗切第一批产品出来时的确是有点问题,如牙盘偏软,但通过和浩盟的合作,后面的产品就解决了这个问题。至于车架的断裂的问题,目前JAVA官方收到并确认的只有两例,其他都是山寨车架DIY的产物,那些车架的号码和出厂资料完全对不上。正品费罗切车架的成本超过两千,但是那些山寨车架的售价只要一千多,JAVA已经委托律师去处理车架、前叉等产品的侵权问题。
JAVA碳纤维折叠车
创新与性价比并行
由于历史、赛事赞助、产品同质化等因素,国产自行车品牌的产品大多都走上高性价比的路线。在我们熟知的经济学概念中,大型企业凭借大体量的采购和齐全生产线,能形成规模效应,在生产成本上较中小企业有明显的优势,但是贺总却道出JAVA作为中小品牌在成本和产品策略上的优势。
贺总认为,雇员较少的中小企业在工厂的管控成本上的优势很明显。一些台资大厂,工厂里的中高层领导会有几十个,但是JAVA里负责管理的就只有两位老总,JAVA一个月出产大概7000~8000辆车,但是整个工厂,包括业务、品控、设计各方面,也只有73人,从此就可以节省大量的管理成本,均摊到产品里,就能在保证质量的前提下,定出有竞争力的价格。
在市场不景气的前提下,小品牌其实具有一定的优势,因为消费者需求不断变化,小品牌船小好调头,可以快速调整产品策略,如果一款产品销售不好,马上就可以停止生产。大品牌一般在年初时就会制定全年计划,提前采购和安排生产,变动的成本就较大,效率也较低。
但是JAVA认为中国自行车品牌的前景并不在过于强调性价比这条路上面,因为长期的价格战已经极大的压缩工厂的利润,特别是部分入门级山地车产品已经陷入零利润的困境中,这样对于整个行业的积极性造成很大的打击。
JAVA在市场寒冬中的逆袭给中外自行车品牌一些提示,作为后起之秀,其实更应该大胆,在产品设计上大胆,在市场策略上面大胆,随机应变,因为这样才能发挥中小企业灵活的优势。企业没有前瞻性和创新性,只能在前辈企业曾经走过的路上再走一遍,如果市场环境好,也能分一杯羹,但是当市场变差时,没有辨识度的小企业会更快倒下。
责任编辑:hzh
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其实888也是公模
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0888是工模?被别人抄袭就沦为工模 pina 闪电抱头痛哭
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0本地java从老板到员工都自己不骑java 老板骑佳能戴尔 员工骑捷安特 这车真的只能是玩具
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5你表达自己观点呢和陈述事实我觉得都是你权利,因为你(或者说你这个群体)不喜欢别人的产品就把别人说成“玩具”,这我就有点儿看不上您了,您就算奚落一个产品至少也得列举一下缺点一二三吧,这和网上部分人打个嘴炮自己爽了一把有何区别呢?
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1问题太多无需枚举 你开心就好
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0小厂更要做好品控,生存之本
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5讲得好!小厂就要有品质的情怀爱能得到车友的认可,也得靠这个提高品牌B格!需要时间
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1无立管就构不成三角形结构,这个结构类似平行四边形,从力学上看平行四边形的受力是个问题,五通不是五通,变成了四通,感觉摇车要是一脚踩下去整个车架都形变
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1后叉有三角支撑的,做成弧形贴着轮子了,不是说了隐藏结构么
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0个人觉得java是认真在做自行车,起码国内比较少,虽然自己没试过,但是还是支持,希望能够出一些高端点的公路车。
中国就是喷子多,美国的洗脸盆和中国的洗脸盆一样?中国三块钱的洗脸盆摔不烂你造吗,花钱了就享受你所购买的东西,吃碗里看锅里有啥意思,呵呵
山地车这种狂野风格的东西,找美国人设计
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0笔名hzh,资深自行车业界评论员,拥有多年玩车经验,热衷于折叠车和公路车组装和骑行。曾在美骑任职多年,跑遍了全国的多个展会,并走访了各大厂商,深入了解自行车行业风雨,并结合深厚的财经知识,文章视野宽广,目标是写别人想不到的,讲别人不敢讲的。
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