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Brompton小布考虑在中国投产 创始人愤而辞职
据外媒Bike Europe网站11月22日的消息,Brompton创始人及发明者Andrew Ritchie已从董事会辞职,因其在Brompton的管理上与其他董事产生了意见分歧。
▲创始人Andrew Ritchie
由现任首席执行官Will Butler-Adams带领的Brompton在今年早些时候获得了来自私募基金老板Luke Johnson和一些企业家的投资。Brompton最近在伦敦西区开设了一个占地84000平方英尺(约合7804平方米)的新工厂,还计划把版图扩张至中国,在这里制造电助力版本的Brompton折叠车。
Brompton计划到2020年,自己工厂的产能要翻倍,达到每年10万辆的产量。去年,Brompton的利润同比下滑了37%,下滑至210万英镑,这一定程度上似乎是对新工厂进行了投资所带来的影响。
▲现任首席执行官Will Butler-Adams
当创始人的情怀遇上投资者的野心
“Brompton就像是Andrew的孩子,但他显然是对公司目前的某些发展方向感到不满。失落的他最终决定从董事会辞职。”一位知情人士这样告诉英国报联社。
创始人离开的确切原因并不明朗,但很有可能是因为他不同意公司关于扩张生意的计划,或不满意私募基金老板Luke Johnson在其中扮演的角色。Johnson以打造成功的披萨连锁店和糕点连锁店闻名,用投资的方式成为了Brompton的一个小股东及非执行董事。
而现年69岁的Andrew Ritchie在公司拥有18%的股份,依然是最大股东。
北美市场前景的诱惑
现如今Brompton的管理层应该会很满意北美市场的表现,在他们做出降价决策后,Brompton的整车和配件在北美的销售量立刻增加。Brompton决定抓住这一发展良机,扩大产能,赚取更多强劲的美元钞票。
在北美,2017车款的标价从1250美元降至了1199美元。而最热门的6速的M6L的新零售价从1691美元降至了1499美元。
背景补充:
1975年,品牌创始人Andrew Ritchie(安德鲁大叔)在卧室里设计出的第一辆折叠单车的雏形。经过2年时间的不断改进,第一辆Brompton在1977年生产完成。
2009年,安德鲁大叔荣获菲利普亲王设计奖,这几乎是英国对设计者授予的最高的荣誉和嘉奖。
2002年,Brompton还是一家年产6000辆、仅雇佣了雇佣了24名员工的微小企业,而那年他终于找到了Will Butler-Admas,后者将Brompton带到了全世界,并将Brompton做成了英国最大的单车制造商。
2015年,Brompton在伦敦的旧工厂一个月能生产4000辆车,雇佣了190名工人。2012~2014年,该公司每年收入增长都超过25%。
为了做到上面这些数据,Butler-Admas引入了现代的管理方法,包括债务计划,将轮组和车架涂装委外生产。
“我们将非核心的东西外包,以使我们可以专注做核心的事情,将他们做的更好。同时我们又可以生产更多的单车。”Butler-Admas显然是一位现代的职业经理人。
这跟许许多多欧洲自行车老牌的发展故事类似,但若将来真在中国建厂,Brompton还能保持“100%产自伦敦”的骄傲吗?但若如创始人那样一心只认定英国工匠的水平,Brompton能不能抵抗住全球经济的低潮?
相关阅读:《在上海,谁在买一万多块钱的小布折叠车?》
责任编辑:Alexa
再精致也无法买,因为构造注定定义在通勤层面,如此精致和昂贵,也不会让别人踩了。那些坑爹的中国路面和市容,也就算了吧。用折叠通勤都是在公交后面吸尾气的份。
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26骑小布的话,20的时速很舒服,难骑快
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22哈哈,之前美骑有报道过说有辆小布改电机后被广州交警没收的:http://www.biketo.com/news/25628.html
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23不行我又笑了
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22不改装的都不好意思说自己玩小布,就是这么任性
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22Brompton那質量能稱藝術品?笑死了。滑行輪斷掉那麼多,廠家有負責過?論摺疊體積我服,但是整車重量、品質、做工,已經落後這個時代太遠了。
要活下去,它只有降低生产成本,就算不在我朝,它也会别的国家开厂
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22实事上国内生活水平逐步降低,物质基础不断增加,而且收入支出严重不成比例,这样的经济模式只能适应那种低端产品。当可以接受这个价格的客户人群注重骑行时候,想要绿色生活完全是有市场的。
看电助力车在欧洲卖得那么好眼红吧,现在电助力车是拉动欧洲自行车业最重要的力量了
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24让我想起了以前碰见过的一件事,那会在意大利留学,有位师哥准备把意大利的Gelato(手工冰淇淋)引进中国,其实一切几乎都谈好了,Gelato店方也就有且只有一个要求,但就是这个要求,引进计划就完全行不通了。生产制作,营销完全交予我师哥这块,但唯一要求就是:所有原材料必须Gelato店方从意大利全进口。其实我这位师哥也就是只想贴个牌的合作方式。
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22现在是欣赏不来折叠车了
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23死守的终究是圈子,走出去的是海阔天空
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24在创始人眼中Brompton不仅仅是带着商品属性,更像是件艺术品。 而若用艺术家的思维去思考商人的行为,肯定想不明白。离开很正常。而Johnson的目的是要扩大市场范围,让更多人用到小布(而措施之一就是降价),只有用的人多了,小布的布文化才能传播的更远。其实最终目个人感觉没有偏离初衷太多
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