藉由第四届沈阳车展，8月10号在沈阳工业展览馆附近的罗曼宫酒店，骓驰公司组织了东北区域经营交流会。围绕“如何提升门店经营能力”这一主题，骓驰总部六个核心业务部门主管和到会的17个城市28位代理商、分销商分别就门店经营重点事项进行了专题报告和交流。

距4月上海车展的全国会议只有三个多月，此次的经营交流会的特殊意义是什么呢？骓驰中国区总经理严备战在会议致辞中谈到，在上海车展后的几个月经营中，经过走访市场及与客户交流，对于如何提高品牌竞争力，如何提高门店销售，有很多想法和做法要和各位经销伙伴交流分享。如果到年底的传统年会，我们又会失去几个月，早三四个月和大家交流分享，我们就可以早一点采取措施，用更有效的方法手段来提高我们的门店销售。所以公司决定，由沈阳作为首站，将在全国连续召开6大区域经营会议，把公司关于提升门店经营能力的最新想法措施，以及优秀客户的零售服务经验，和骓驰经销团队来做交流，促进更多门店进入零售稳步增长的轨道。 

随后，品质管理部、市场部、销售部、产品企划部分别就“售后服务对门店经营的促进”、“门店经营&零售提升”、“服务门店提升销售”和“13年产品线说明”等内容做了专题报告。

市场部王雷经理就“门店经营&零售提升”做专题报告

同时，本次会议邀请了业绩出色的大庆、沈阳和七台河的客户，交流分享他们销售上升迅速的经验和做法。其中七台河作为新开两个月的门店，为何月均零售已经能够稳定在40台以上呢？代理商单玉帆作为曾经的车友，介绍了他的实用的做法，制作3米的骓驰大旗每天晨骑做宣传、门口悬挂车辆引起路人注意、8万份传单选择区域发放、车友活动细致热情，原来，一直让大家思索的门店销售也不是这么复杂，关键就是要去干点什么，还要和别人干得不一样！

黑龙江七台河代理商单玉帆介绍新店如何做到40台以上的销售

在报告之后，参会的代理商、分销商和各部门经理分成四个小组进一步讨论和交流，并在最后总结中分别上台发言。在总结发言中，经销伙伴们都很有感触，除了学习讨论了三位客户的经验做法，还分别总结出团购、保证技师专业水平等意见。沈阳代理曲昕的“进得来、坐得下、留得住”，铁岭代理荣的“真心、诚心、舒心”给了大家怎样做好服务的启发。严总在最后总结中谈到，通过这次区域经营交流会议，希望大家用心体会消化部门经理的专题报告和优秀伙伴的经验分享，以服务树口碑，以口碑立品牌，在各自的门店把服务消费者和车友的工作做扎实，让骓驰在东北地区更上一层楼，为全国经销伙伴树立更多经营典范！

责任编辑：凌子