来自一位喜爱自行车的互联网人士对于自行车行业的分析，他从个人玩车的经历中总结骑行者当下的痛点需求，又基于目前市面上出现的各类APP进行分析，当然我们也可以看看他是如何对这些骑行产品进行分析规划的。

记得很清楚，在北京，2015年的正月十五，公司提前3个小时下班，我坐着公交车去了一个某品牌的自行车行，并兴奋的购买了一量2000元左右的山地车。想买自行车这事儿已经打算有够长的时间，因为不想挤公交、不想挤地铁、不想等，而且住的地方离公司不是特别远的情况下，自行车绝逼是我最佳的选择(其实也有想过买二手车，但找不到太多靠谱的，靠谱的吧有太贵)。

买完车，必然的要买一把锁，花了好到200元，然后再加上某品牌购车后会送一些包、运动水壶等一些配件，当都装配到车上的时候，帅气的配色加上山地车自身带来的自由感，让我整个都进入亢奋状态，迫不及待的变着速，蹬往回家的路。

在骑车快3个月的时间里，我装了块码表(200元左右)、配了个骑行手电筒(不到100元)，据说防狼、虽然近视眼但还是买了骑行眼镜(300元左右)、骑行的魔术头巾也套上了(50元左右)、由于原生的自行车座较硬(你懂得)，因此又花了不到400元买了个算是中端的自行车座(流线型设计还通风，坐上去还软软的，这是我认为买的最舒服的一个配件)、手机支架(80元左右)，未来还会不会换个油刹、减震、变速器之类的我也不知道，但我可以确认的是现在已经向这个自行车投入了近1000元了。

接下来的几个月里，平时上班骑、周末没事儿的时候也会选几个离住的地方不是很远的地方骑(期间还结识了几个骑友)、也加入了北京某大学的骑行协会，虽然刚开始腿部肌肉特别疼(由于很长时间没运动)，但骑车时自由的感觉让你会把这些都忘了，特别是，当你看到路上堵车的时候，感觉X2。

记得有一天，我试着用手机上的商城软件搜索关于骑行的app，看看咋用，都提供啥功能了。一搜，嘿，还真不少，然后一口气把下载的近10款软件都体验了几次。这些软件的功能说实话，都很趋同，只是UI风格或者app交互上有所差异，但也不大；

当然骑车有便捷的地方，也有让你忧虑的地方，骑车在外比较关心的问题就是自行车安全问题，比如你去面包店买点面包，你的眼睛要一边找面包一边盯着车子(也许再过个一、两年我可能也就不会那么紧张了，因为现在是新车)。

还有修理问题，比如出去玩，突然车链子断了或者爆胎了，在城市还好打个车就行，要是跑到山区，你就废了。车况问题也是值得关注，比如我多长时间给车链子上次油？ 我的车把滚珠轴承磨损得怎么样？我要到什么时候去车行里调教下？变速器骑时间长了调整到哪个角度可能会更好？

当你是一名互联网行业产品职位的从业人员的时候，行业内培养的野性就会驱使你去看看骑行这个入口还有没有机会给你或者公司带来新的机会。当然骑行属于小众产品，或者高大上点的叫做垂直领域，在某些领域的公司或者资本上来看不会太友好。但美甲属于小众产品，河狸家还做的风生水起(举个例子，给自己点信心)。所以抱着试试看的态度，试了一下下；

以上，几段的描述绝不是废话，可能看着文字比较枯燥，但却是我们体验产品时的必要分析；

首先，我们先看看自行车行业的相关数据：

1.  有数据显示，从2010年到2013年，国内的骑行服市场总额已经从1000万元增长到1亿多元，三年内呈现10倍的成长；

2.  另据不完全统计，2012年中国的运动骑行人口已达到500万；

3.  2013年，美利达公司在中国大陆创造了销售100万辆自行车的历史最高纪录，卖得最好的是零售价2 000～3 000元的产品，占到60～70%，购买人群主要是学生、上班族；2014年大陆内销量目标266万辆；

4.  一位资深骑友、高级技师介绍仅仅在泉州地面，就有单车俱乐部上千个，这个数量还在继续呈快速增长趋势；

5.  对于智能自行车这个行业的发展前景，某骑行软件创始人认为骑行将在中国迎来一个比较大的井喷期，他展示了一组数据：全球约有1.5亿辆运动自行车（单价在250美金以上）存量，每年新增2500万辆运动自行车； 中国约有2000万辆，每年500万辆新增。到2020年，智能自行车会占到新增运动自行车的50%。

6.  2014年根据国家统计局对433家自行车生产规模以上企业的统计，累计实现主营业务收入634.3亿元，同比增长5.1%；实现利润28.5亿元，同比增长13.0%；主营业务利润率为4.5%；产成品存货29.1亿元，同比增长3.5%；应收账款88.9亿元，同比增长9.0％。

7.  根据各主产区行业协会的调查统计并结合国家统计局对规模以上企业的统计数据，2014年自行车总产量为8305万辆，同比增长1.3%，其中规模以上企业累计完成产量6202.4万辆

当然还有很多数据，我就不一一列出来。当你看到这个数据的时候，也需要些时间来整理下、汇总、分析，然后发现(后面的有些功能，其实就是靠上面的数据做支撑)，还真可以试试，但要怎么入场呢？在经过几个辗转反侧的夜晚后，我试着用这种方式寻找我的机会：

骑行app（IOS、安卓、WP）----> 智能骑行设备 ----> 智能自行车 ----> 智能儿童自行车

这里面要讲一下，为什么要这么做，我们做产品最终的目的是解决某个行业或者领域用户的困扰(获取用户)，并实现盈利，从而快速发展，占领更大的市场份额，带领团队走向人生巅峰，赢取白富美。

骑行app（IOS、安卓、WP）：基于移动互联网骑行用户的获取与运营；

智能骑行设备(智能骑行眼镜、智能骑行中控、智能骑行头盔、智能骑行锁等智能骑行硬件产品)：利用移动端的用户积累与品牌积累，快速获利，形成可增长的现金流；

智能自行车(人的状态、车的状态、智能自行车4S服务)：利用互联网思维，形成品牌优势，提供更优质、完善的自行车服务，占领智能自行车市场份额；

智能儿童自行车(如何安全、有效的保护儿童，快速的学习)：占领智能儿童自行车市场份额。