在门廊的另一边是Trek的共同创始人，于2008年逝世的董事长Dick Burke的图片展。Trek的现任董事长，Dick Burke的儿子John Burke通过《One Last Great Thing》这本感人的书讲述了他父亲的一生。

继续往里走，迎接我们的是各个时期有代表性的不同风格的Trek产品，以及一些早期的钢制旅行车。不用说，Trek应去掉了所有有关兰斯·阿姆斯特朗的东西。取而代之的是，新的自行车设计，将焦点定位在给普通消费者提供特别的产品，而不再是某个特定的运动员。

Trek的办公区域，使用了团队的布局概念，相同工作的员工挨在一起。当你走进Trek，营销/通讯部门在右边，贸易/财务部门在左边，照片上是反过来的。这两个部门的布局和办公设备有明显的不同——好像是左右脑分工的不同？

尽管贸易/财务部门需要处理海量的数据，好在他们还有一台啤酒机冷却机，不过里面只剩下一大罐Modello啤酒了。

离贸易部不远处是Ascend办公室——Trek的销售网点（Point of Sale）系统，很多Trek的零售商们都使用这套系统经营他们的商店。当然，这里不是Trek最华丽的部门，但是让他们在这里办公可以让Trek的其它部门与Ascend相互交流，这反过来意味着能为经销商们提供更好的支持——例如存放数据库的电脑着火了，Ascend小组可以重建数据库（真实发生过的事）。