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人物访谈

小而美的仓储式工厂 景晔总经理张勇专访

明确定位,主打小而美

除了仓储式的生产工厂,张总也明确了工厂的另一个定位,那就是“小而美”,首先景晔现阶段的工厂规模不大,可以有效的控制产品的质量、人员的素质、工厂的盈利和发展的节奏。相比其他大型工厂先接单再生产的职业化管理方式,景晔具有非常强的机动性,能够实现快速交期,再就是优异的品质,很多贸易商和整车商愿意付高价拿到优质的产品,使得景晔在利润水平上也会高一些,这使得工厂有足够的实力进行品质管控和仓储。

景晔交通器材有限公司,景晔专访

原材料存放仓库

景晔交通器材有限公司,景晔专访

总结未来发展趋势,景晔认为市场发展方向将是量少样多,个性化的需求比较多,除非能像美利达、捷安特一样提供质优价美的产品,否则就要考虑满足消费者的个性化需求。景晔的产品颜色丰富色差小、样式多规格全,还拥有优秀的供应链保障,一切都具备满足小而美,满足个性化需求的条件。

景晔交通器材有限公司,景晔专访

景晔独有的碗组盖加工工艺

张总举例说,3000套30000套相比,景晔可能更愿意接3000套以下的订单,太大型的订单会无形之间会压低平均利润,大规模占据工厂排期。而专心服务中小市场客人,是在景晔能力范围内的,景晔也愿意服务中小型客户,达成一些在大型工厂不可能实现的任务。自行车大多是卖给普通大众的,做中小型客户,覆盖率广,越高端覆盖面越窄,景晔更加专注大众口碑,品牌不一定要有深度,但是一定要有广度。

景晔交通器材有限公司,景晔专访

张总表示无论团队日后如何发展壮大,都将保持小而美的发展思路,良好的服务和交期是适应市场的结构,也是工厂生存的根本,这个模式破坏掉了也就失去了生存的可能性。

景晔交通器材有限公司,景晔专访

激光蚀刻LOGO

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